为消除安全生产事故隐患，全力防范和遏制生产安全事故，中国十七冶集团山东分公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，在“安全生产百日行动”工作领导小组的统一部署下，以“全覆盖、抓落实、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产百日行动”正式拉开序幕。

启动仪式上，各级管理人员及项目部一线作业人员踊跃参加，领取安全宣传教育资料，在安全宣传横幅上签名，活动气氛浓厚。各项目部积极响应，成立了以项目经理为组长，安全环保部主要负责人为副组长，各部门管理人员为组员的工作领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行，全面提升安全管理整体水平。

安全教育常态化，提高意识筑堤坝

为进一步增强安全责任意识，真正做到把安全意识内化于心，外化于行，各项目部深入开展宣传教育活动，以会议、座谈等形式对安全生产法律法规、政策、公司安全管理制度等进行传达宣贯，举行“安全制度进分包”宣讲活动；多次组织开展高空坠落、防汛、消防、触电、中暑、物体打击等应急演练，并取得良好效果；围绕危大工程安全管控要点、临时用电规范、机械设备使用、劳动防护用品使用等开展“安全大讲堂”授课和安全知识培训，做到安全教育全覆盖；各党支部推动支部党建工作与安全管理工作相融合，开展了“安全生产百日行、党员身边无事故”主题党日活动，带动现场管理工作的整体提升。通过开展丰富多彩的安全宣传教育活动，全面普及了安全管理知识，增强了项目部人员应急救援实战能力和应对突发事件的处置能力，提高了各级管理人员及现场一线作业人员的安全防范意识。

安全管理规范化，工地建设标准化

各项目部以技术为支撑点，强化安全意识，执行落实具体，加强责任监督，优化安全管理模式，从人、机械设备、产品用料、法则、环境各个因素着手，采用人机料法环现场安全管理模式，多方位推进安全管理规范化、工地建设标准化，科学有效管理，确保安全生产形势稳定。

项目部遵循“以人为本”的思想，强化“人民至上、生命至上”的安全发展理念，首先考虑“人”对现场施工作业的影响，加强对施工人员的管理。施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，做到眼快、眼勤、嘴勤，对工作认真负责；进入施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊和升降机司机等特殊工种人员必须经过正规培训考核，具备相应专业知识和操作技能，严格遵守公司制度；特种作业人员进行单独建档考勤，每天查看出勤情况，对缺勤的司机打电话沟通确认情况，确保施工现场各项特种作业由持证人员操作。

机械设备的使用、点检、保养也是施工安全管理的一项重要环节，项目部采取各项控制措施加强对机械设备的管理。每月初联合监理、租赁单位对现场机械设备进行维保和检测，排查安全隐患并及时处理；智慧工地责任区域中增加机械设备负责名单，各类机械设备作业前进行安全技术交底，完善设备驾驶室内的安全措施；制定完整的设备管理办法，做好设备台账、设备技能档案、维修检定计划等相关记录，确保安全资料准确完整。

环境对于安全生产也起着至关重要的作用，为营造安全文明的施工环境，项目部积极开展项目施工全过程标准化建设。完善施工场地的布置与规划，及时标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置；根据场地情况保证施工场地平整，地面做好硬化处理和排水措施；建筑材料、设备器材、现场制品等根据施工现场平面布置图分区域放置，并挂牌注明名称、品种、规格等信息；加强施工用电管理，各种配电装置和电气产品的使用必须符合规范要求，安全规范接线，禁止私拉乱接。

安全检查常态化，防范整改两手抓

各项目部深入开展安全生产专项整治活动，加强现场安全过程监管控制，施工操作过程中，项目经理带班检查，领导小组多方面巡视，发现问题当场问责即刻纠正。每周组织管理人员对现场进行检查和评分，开展施工作业处之间的竞争，低于标准分的对其进行教育、处罚，并责令限期整改，高于标准分的给予相应的奖励。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；做到工地上有人劳动，就有安全员在现场，对于基坑、模板、脚手架、起重设备安装拆卸等重点工序必须做好旁站及管控工作，坚决杜绝“三违”行为及建筑施工“五大伤害”的发生，安全隐患及时发现及时处理，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。以教育为目的，以奖罚为手段，全面提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

安全生产是一个永恒的话题，“安全生产百日行动”的开展，是对安全生产工作再部署、再落实、再提升，但安全生产工作并不止有短短百日，它渗透在施工全过程的每一个时刻，每一个环节、每一个细节，体现在施工现场的方方面面，是一个长远的过程，十七冶山东分公司全体人员将长期坚持、永不懈怠，持续保持安全监管高压态势，切实做到消除安全事故隐患，筑牢安全生命防线。